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Conseil en organisation et gestion du temps

Objectifs

  • Optimiser le fonctionnement quotidien de votre service client.
  • Sérieusement réduire les délais de traitement des demandes.
  • Délivrer une organisation fluide pour maximiser l’efficacité.

Participants

  • Responsables service client, managers d’équipe et collaborateurs.

Pré-requis

  • Partager les processus actuels et la charge de travail globale.

Description

  • Analyser les méthodes de travail de votre équipe au quotidien.
  • Déceler les pertes de temps et les tâches à faible valeur.
  • Identifier les goulets d’étranglement ralentissant vos flux.
  • Concevoir un planning de travail optimisé pour vos équipes.
  • Déployer des outils d’organisation adaptés à vos besoins.
  • Structurer la gestion des priorités et le suivi des dossiers.
  • Créer des processus simplifiés pour accélérer la résolution.
  • Harmoniser l’attribution des tâches entre vos collaborateurs.
  • Présenter le nouveau schéma d’organisation à la direction.
  • Accompagner l’ancrage des nouvelles habitudes de travail.

ÉTAPES

  • Auditer l’organisation actuelle et cartographier les tâches.
  • Rédiger le plan d’optimisation et la méthodologie cible.
  • Restituer les outils de gestion et cadrer la mise en œuvre.

Bénéfices

  • Gagnez un temps précieux dans le traitement de chaque dossier.
  • Bénéficiez d’une organisation sur mesure créée par des pros.
  • Améliorez la satisfaction de vos clients grâce à plus d’agilité.
Référence
PRT46
Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Suivi

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