Conseil pour diagnostiquer les freins et fixer les priorités d’amélioration industrielle

• Diagnostiquer les freins à l’amélioration industrielle
• Fixer les priorités d’amélioration selon leur impact
• Définir un plan d’actions réaliste avec la direction

Directeurs industriels, directeurs de site, amélioration continue

Disposer des indicateurs de performance industrielle du site

• Cadrer la mission avec la direction : enjeux, périmètre, attentes
• Recueillir les indicateurs de performance, de qualité et de sécurité
• Observer le terrain et échanger avec les opérateurs et managers
• Identifier les freins techniques, organisationnels et managériaux
• Analyser les démarches d’amélioration continue déjà engagées
• Mesurer l’effet de chaque frein sur les coûts, les délais et la qualité
• Hiérarchiser les chantiers selon leur impact et leur faisabilité
• Définir les priorités d’amélioration et leur séquencement
• Associer les équipes à la validation des priorités retenues
• Remettre le diagnostic et le plan d’amélioration priorisé

• Recueillir les indicateurs et observer le terrain industriel
• Diagnostiquer les freins et hiérarchiser les priorités
• Restituer le diagnostic et le plan d’amélioration priorisé

• Concentrez vos efforts d’amélioration sur ce qui compte le plus
• Levez les freins qui bloquent vos démarches en cours
• Mobilisez vos équipes autour de priorités claires et partagées