Conseil en conception d’une offre sectorielle pour un cabinet de management

• Concevoir une offre sectorielle adaptée à un cabinet de management
• Identifier les secteurs porteurs et les besoins clients associés
• Structurer le positionnement et la promotion de cette offre

Associés et dirigeants de cabinets de conseil en management

Disposer d’une activité de conseil déjà installée

• Dresser le bilan des missions et des clients du cabinet
• Identifier les secteurs où le cabinet est le plus légitime
• Analyser les enjeux et les attentes de chaque secteur ciblé
• Étudier les offres concurrentes présentes sur ces marchés
• Définir la proposition de valeur sectorielle du cabinet
• Structurer les prestations, les livrables et leur tarification
• Identifier les compétences à mobiliser ou à recruter pour l’offre
• Préparer les références et les supports de présentation de l’offre
• Élaborer le plan de lancement et d’animation commerciale
• Remettre le dossier de l’offre sectorielle et sa feuille de route

• Analyser les atouts du cabinet et les marchés sectoriels
• Concevoir l’offre, sa proposition de valeur et ses livrables
• Remettre le dossier de l’offre et son plan de lancement

• Positionnez votre cabinet sur les secteurs où il est légitime
• Démarquez-vous de vos concurrents par une offre lisible
• Lancez votre offre sectorielle avec un plan commercial prêt