Conseil en attractivité de vos métiers en tension

• Renforcer l’attractivité de vos métiers en tension.
• Attirer et fidéliser des candidats sur des postes difficiles.
• Construire une proposition de valeur employeur crédible.

Dirigeants, DRH et responsables du recrutement en poste.

Avoir identifié les métiers en tension de l’entreprise.

• Identifier les métiers en tension et les causes des difficultés.
• Analyser l’image de votre entreprise auprès des candidats ciblés.
• Recueillir les attentes des salariés et des candidats ciblés.
• Déterminer une proposition de valeur employeur différenciante.
• Réécrire vos offres d’emploi pour les rendre plus attractives.
• Valoriser les parcours internes et les conditions de travail réelles.
• Choisir les canaux de sourcing adaptés à ces métiers en tension.
• Optimiser le parcours candidat et le processus d’intégration.
• Proposer des leviers pour fidéliser les salariés déjà en poste.
• Suivre les délais de recrutement et le taux d’acceptation d’offres.

• Diagnostiquer l’attractivité de tous vos métiers en tension.
• Construire votre proposition de valeur et plan d’actions RH.
• Déployer les actions de recrutement et suivre les résultats.

• Attirez des candidats qualifiés sur vos métiers en tension.
• Renforcez votre marque employeur de façon crédible, solide.
• Fidélisez vos talents avec une proposition de valeur claire.