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Conduite du changement et conduite de projets transverses

Objectifs

  • Identifier les leviers et freins du changement en entreprise.
  • Piloter des projets transverses multi-acteurs efficacement.
  • Mobiliser les équipes autour d’objectifs communs.

Participants

  • Chefs de projet, managers et responsables opérationnels.

Pré-requis

  • Notions de gestion de projet recommandées.

Programme

  • Comprendre les enjeux et dynamiques du changement.
  • Analyser les impacts humains et organisationnels.
  • Définir une stratégie de conduite du changement.
  • Cartographier les parties prenantes et résistances.
  • Mettre en place un plan de communication adapté.
  • Utiliser les outils de gestion de projet transversal.
  • Piloter la coordination interservices et équipes.
  • Suivre l’avancement et ajuster les actions.
  • Favoriser l’adhésion et l’engagement des collaborateurs.
  • Gérer les conflits et faciliter la coopération.

Exercices pratiques

  • Élaborer un plan de communication de changement.
  • Simuler la gestion d’une résistance au changement.
  • Animer un atelier de mobilisation des parties prenantes.

Aptibox

  • Modèle de plan de conduite du changement.
  • Guide de cartographie des parties prenantes.
  • Checklist des outils de pilotage de projet.
Référence
DFC13
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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