Conduire un projet de dématérialisation des factures

• Cadrer un projet de dématérialisation des factures et sa trajectoire
• Choisir les solutions et les circuits adaptés à son organisation
• Piloter le déploiement et conduire le changement auprès des équipes

DAF, responsables comptables, chefs de projet, DSI et achats

Connaissance du cycle de facturation et de l’outil comptable

• Situer l’obligation de facturation électronique et son calendrier
• Distinguer factures clients et factures fournisseurs dans le projet
• Cartographier les flux de facturation et les outils déjà en place
• Identifier les plateformes de dématérialisation et les formats d’échange
• Rédiger le cahier des charges et choisir le prestataire adapté
• Intégrer la solution à l’ERP et au logiciel comptable existant
• Planifier les phases du projet : pilote, déploiement, bascule
• Maîtriser les risques : conformité, archivage et sécurité des données
• Former les équipes et accompagner les fournisseurs et clients
• Suivre les gains : délais de traitement, taux d’anomalies et coûts

• Cartographier le circuit de facturation clients de votre PME
• Construire le rétroplanning du projet de dématérialisation
• Rédiger les critères de choix d’une plateforme de factures

• Modèle de rétroplanning pour un projet de dématérialisation
• Check list de conformité de votre facturation électronique
• Guide de sélection d’une plateforme de facturation en ligne