AccueilOffreConcevoir une formation e-Learning : méthodologie pas-à-pas

Concevoir une formation e-Learning : méthodologie pas-à-pas

Objectifs

  • Identifier les spécificités et enjeux du e-Learning
  • Structurer et scénariser des modules digitaux efficaces
  • Créer des contenus interactifs et engageants pour les apprenants

Participants

  • Formateurs, concepteurs pédagogiques, responsables L&D

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Analyser les besoins et comportements des apprenants en ligne
  • Définir les objectifs pédagogiques spécifiques au e-Learning
  • Choisir les formats numériques adaptés : vidéo, audio, quiz, simulations
  • Scénariser un parcours digital structuré et progressif
  • Créer des modules courts et interactifs pour favoriser l’engagement
  • Intégrer médias interactifs : vidéos, infographies, animations
  • Ajouter quiz et exercices pour renforcer l’apprentissage
  • Personnaliser les parcours selon profils et niveaux des apprenants
  • Optimiser ergonomie, navigation et accessibilité des modules
  • Déployer les contenus sur une plateforme LMS et gérer les suivis
  • Maintenir une veille sur les tendances et outils e-Learning

Exercices pratiques

  • Créer un mini-module e-Learning interactif
  • Intégrer quiz et exercices interactifs dans un module
  • Tester le module sur une plateforme LMS et analyser les résultats

Aptibox

  • Check-list de conception e-Learning
  • Modèle de storyboard digital et interactif
  • Guide pour intégrer médias, interactivité et suivi des apprenants
Référence
TEC39
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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