Concevoir et lancer un nouveau produit

Objectifs

Comprendre les étapes de conception et lancement d’un produit.
Analyser le marché pour identifier des besoins clients.
Planifier, tester et lancer un produit avec une stratégie mesurable.

Participants

Responsables produits, chefs de projet et équipes marketing.

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de produit et analyse de marché.

Programme

Définir l’idée produit et identifier un besoin marché précis.
Analyser les attentes consommateurs et les tendances du marché.
Développer un concept produit aligné avec la demande identifiée.
Concevoir un prototype ou MVP pour valider le concept rapidement.
Tester le produit auprès d’utilisateurs et intégrer les retours.
Élaborer une stratégie de lancement structurée et planifiée.
Définir une communication adaptée au produit et au public cible.
Planifier les ressources humaines, budgétaires et opérationnelles.
Suivre les performances via KPIs : ventes et satisfaction client.
Ajuster la stratégie post-lancement selon les résultats obtenus.

Exercices pratiques

Concevoir un nouveau produit avec positionnement et marché cible.
Créer un prototype ou MVP et analyser les retours utilisateurs.
Élaborer un plan de lancement avec actions marketing détaillées.

Aptibox

Check-list pour réussir un lancement produit efficace.
Erreurs fréquentes lors du lancement de produit.
Guide pour tester, ajuster et optimiser un produit.

Référence

MKG78

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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