Concevoir et lancer un nouveau produit

Objectifs

Comprendre les étapes clés dans la conception et le lancement d’un nouveau produit, de l’idée à la mise sur le marché
Apprendre à analyser le marché et les besoins des consommateurs pour développer un produit répondant à une demande réelle
Maîtriser les étapes de planification, de prototypage et de test pour valider le produit avant son lancement
Savoir élaborer une stratégie de lancement efficace et mesurer son impact pour assurer la réussite du produit sur le marché

Participants

Responsables produits, chefs de projet, responsables marketing, équipes R&D, et toute personne impliquée dans le développement et le lancement d’un produit

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de produit, marketing, analyse de marché et gestion de projet

Programme

Définir l’idée du produit et identifier les besoins du marché
Analyser le marché et comprendre les attentes des consommateurs
Développer le concept du produit pour répondre aux besoins identifiés
Créer un prototype ou un MVP pour tester l’idée
Tester le produit avec un échantillon de consommateurs et ajuster selon les retours
Développer une stratégie de lancement en définissant les objectifs et le calendrier
Concevoir une stratégie de communication adaptée au produit et au public cible
Planifier les ressources et le budget nécessaires au lancement
Suivre les résultats du lancement à travers des KPIs comme les ventes et la satisfaction client
Ajuster la stratégie post-lancement en fonction des retours clients et des performances du produit

Exercices pratiques

Concevoir un nouveau produit en développant une idée originale et en identifiant son marché cible et ses avantages compétitifs
Créer un prototype ou un MVP pour tester un produit auprès d’un panel de consommateurs et analyser les retours
Élaborer un plan de lancement pour un produit fictif, en définissant les actions marketing et les canaux de distribution
Analyser les résultats d’un lancement de produit et proposer des ajustements pour améliorer l’engagement et les ventes

Aptibox

Check-list pour réussir la conception et le lancement d’un nouveau produit
Les 10 erreurs courantes dans le lancement de produit et comment les éviter
Outils et ressources recommandés pour la gestion du développement produit, les tests et le lancement
Guide pour mesurer l’impact d’un lancement et ajuster les stratégies de produit et de communication

Référence

MKG78

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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