Concevoir l’architecture des outils de mission d’un cabinet de conseil

• Concevoir l’architecture des outils de mission d’un cabinet
• Choisir les briques fonctionnelles pour gérer les missions
• Garantir la sécurité et la cohérence des données du cabinet

Responsables des systèmes d’information, associés, DSI

Connaître les outils numériques utilisés en cabinet de conseil

• Définir les besoins fonctionnels d’un cabinet de conseil
• Cartographier les processus d’une mission, de la proposition au bilan
• Identifier les briques : gestion des temps, documents, relation client
• Concevoir l’architecture cible et les échanges entre les outils
• Définir le référentiel commun des clients, des dossiers et des équipes
• Choisir entre solution intégrée et assemblage d’outils spécialisés
• Prévoir les accès, les droits et la traçabilité des documents
• Sécuriser les données confidentielles et le secret professionnel
• Intégrer les usages de l’IA dans le respect de la confidentialité
• Planifier le déploiement des outils et la conduite du changement

• Cartographier les étapes d’une mission et les outils nécessaires
• Esquisser l’architecture cible d’un cabinet de vingt personnes
• Définir les droits d’accès selon les profils d’un cabinet

• Modèle de schéma d’architecture des outils d’un cabinet
• Check list de sécurité des données confidentielles de mission
• Guide de choix entre solution intégrée et outils spécialisés