Conception de parcours d’onboarding

• Concevoir un parcours d’onboarding pour vos nouveaux arrivants.
• Accélérer l’intégration et la montée en compétences.
• Renforcer l’engagement dès les premiers jours.

Responsables RH, managers et dirigeants de PME concernés.

Avoir identifié les postes concernés par le recrutement.

• Diagnostiquer vos pratiques actuelles d’accueil et d’intégration.
• Recueillir le ressenti de nouveaux arrivants et de leurs managers.
• Fixer les objectifs du parcours d’onboarding poste par poste.
• Bâtir le parcours avant l’arrivée, le premier jour, le premier mois.
• Concevoir votre livret d’accueil et les temps d’échange clés.
• Identifier les rôles du manager, du tuteur et des RH dans l’accueil.
• Prévoir les formations et les rencontres internes à planifier.
• Intégrer les valeurs et la culture de l’entreprise au parcours.
• Définir les points d’étape et les outils d’évaluation de l’intégration.
• Remettre le parcours d’onboarding documenté et prêt à déployer.

• Analyser l’existant et définir les objectifs d’onboarding.
• Concevoir votre parcours, les outils et les rôles de chacun.
• Livrer le parcours d’onboarding documenté, prêt à déployer.

• Intégrez vos nouveaux arrivants plus vite, plus sereinement.
• Renforcez leur engagement dès les premiers jours de travail.
• Réduisez le risque de départ précoce grâce à un bon accueil.