Comprendre la structure et le fonctionnement d’un conseil

Objectifs

Comprendre le rôle et la mission d’un conseil dans une organisation
Identifier les différents types de conseils (conseil d’administration, conseil consultatif, etc.)
Analyser la structure d’un conseil et les responsabilités de ses membres
Apprendre à gérer les interactions et la communication au sein d’un conseil
Comprendre les processus de décision et la gestion des conflits dans un conseil

Participants

Dirigeants, responsables RH, membres de conseils, futurs membres de conseils, responsables d’organisations

Pré-requis

Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base des principes de gouvernance et de management est un plus

Programme

Introduction au rôle et à la mission d’un conseil : Pourquoi les conseils sont-ils essentiels pour l’organisation ?
Les différents types de conseils : distinction entre conseil d’administration, comité consultatif, comité stratégique, etc.
La structure d’un conseil : composition, membres, rôles et responsabilités
Le fonctionnement d’un conseil : les processus décisionnels, la fréquence des réunions, les documents de préparation
La gouvernance au sein du conseil : définir des règles de gouvernance et garantir une prise de décision efficace
La relation entre le conseil et la direction exécutive : collaboration et supervision
Le processus de sélection des membres du conseil : critères, transparence et diversité
La gestion des conflits au sein d’un conseil : outils et bonnes pratiques
La communication interne et externe du conseil : comment gérer l’information et la confidentialité
La responsabilité légale et éthique des membres du conseil : obligations, devoir de vigilance, responsabilité fiduciaire
L’évaluation de la performance d’un conseil : méthodes, critères et enjeux
Les tendances actuelles dans la gestion des conseils : diversité, digitalisation, évolution des pratiques
Conclusion : intégrer la fonction du conseil dans une gouvernance moderne et performante

Exercices pratiques

Étude de cas : analyse du rôle d’un conseil dans une organisation fictive
Simulation de réunion de conseil : prise de décision sur un projet stratégique
Atelier de gestion de conflit : résoudre un désaccord entre membres du conseil
Exercice de communication : préparer un rapport pour le conseil et le présenter efficacement

Aptibox

Modèle de charte de gouvernance pour un conseil
Liste des bonnes pratiques pour la gestion des réunions de conseil
Guide de gestion des conflits pour les conseils d’administration
Fiche pratique sur la sélection et l’évaluation des membres du conseil

Référence

GOV01

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

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Coaching
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