Coaching de supply chain manager

• Accompagner un supply chain manager dans l’exercice de son rôle
• Clarifier ses priorités entre coûts, service et réactivité
• Renforcer son influence auprès des fonctions de l’entreprise

Supply chain managers en poste ou en prise de fonction

Disponibilité pour des séances de coaching régulières

• Cadrer les objectifs du coaching avec le supply chain manager
• Réaliser l’état des lieux de son périmètre et de ses enjeux
• Clarifier ses priorités entre coûts, service client et stocks
• Travailler sa posture face aux ventes, à la production et aux achats
• Préparer les arbitrages difficiles entre fonctions concurrentes
• Développer sa capacité à animer ses équipes et ses partenaires
• Aborder les situations de crise et les ruptures de la chaîne
• Structurer son pilotage avec des indicateurs adaptés à ses enjeux
• Entraîner sa communication auprès de la direction générale
• Dresser le bilan du coaching et les actions à poursuivre

• Définir les objectifs et le périmètre du coaching de supply chain
• Conduire les séances sur les priorités, la posture et le pilotage
• Dresser le bilan des séances et fixer les actions de relais

• Gagnez en recul sur les arbitrages de votre chaîne logistique
• Renforcez votre influence auprès des autres fonctions
• Pilotez vos équipes avec davantage de sérénité et de clarté