Coaching des profils neuroatypiques (HPI, TDAH, hypersensibles)

• Révéler les forces des profils neuroatypiques au travail.
• Adapter l’environnement de travail aux besoins spécifiques.
• Renforcer la confiance et l’efficacité des profils HPI et TDAH.

Collaborateurs HPI, TDAH, hypersensibles et leurs managers.

Se reconnaître dans un profil neuroatypique ou HPI.

• Accueillir la personne dans un cadre bienveillant et confidentiel.
• Faire le point sur le fonctionnement et les ressentis au travail.
• Identifier les forces propres au profil neuroatypique du coaché.
• Repérer les situations de travail qui mettent en difficulté.
• Comprendre les mécanismes de l’hypersensibilité et de l’attention.
• Mettre en place des stratégies d’organisation adaptées au profil.
• Travailler la gestion de l’énergie et des émotions au fil du jour.
• Préparer l’échange avec le manager sur les aménagements utiles.
• Valoriser les talents dans les missions confiées au collaborateur.
• Suivre les ajustements testés entre deux séances de coaching.

• Cadrer la demande d’accompagnement avec la personne coachée.
• Coacher la personne sur ses forces et ses stratégies utiles.
• Faire le bilan et lister les aménagements utiles à demander.

• Valorisez votre fonctionnement atypique comme un atout réel.
• Adaptez votre manière de travailler à votre profil atypique.
• Installez des habitudes qui respectent votre énergie réelle.