Objectifs
- Clarifier les priorités et alléger la charge mentale.
- Remettre de l’ordre dans les missions et les urgences.
- Retrouver une organisation sereine et soutenable chaque jour.
Participants
Salariés et managers submergés par priorités et urgences.
Pré-requis
Ressentir une surcharge de travail ou une dispersion.
Description
- Faire le point sur la charge de travail réellement ressentie.
- Lister toutes les missions, les tâches et les engagements pris.
- Distinguer l’urgent, l’important et le superflu dans l’agenda.
- Identifier les sources qui alimentent la charge mentale du salarié.
- Définir des priorités claires alignées sur les objectifs annuels.
- Décider quand déléguer, reporter ou refuser une demande reçue.
- Mettre en place des méthodes d’organisation adaptées au poste.
- Travailler la déconnexion et la gestion des mails et des appels.
- Tester un nouveau fonctionnement d’agenda entre deux séances.
- Ajuster les routines d’organisation selon les résultats constatés.
Étapes
- Cadrer la demande de coaching sur les priorités et charge.
- Coacher la personne sur ses priorités en séances régulières.
- Évaluer le soulagement obtenu et fixer de prochains repères.
Bénéfices
- Allégez votre charge mentale grâce à des priorités claires.
- Retrouvez de la sérénité face aux urgences et à la pression.
- Reprenez enfin la main sur votre agenda et vos engagements.
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