Objectifs
- Apprendre à poser ses limites avec fermeté et respect.
- Réguler son temps de travail et préserver son équilibre.
- Retrouver du contrôle sur ses disponibilités professionnelles.
Participants
Collaborateurs et managers peinant à poser leurs limites.
Pré-requis
Constater un débordement régulier du temps de travail.
Description
- Faire le point sur le temps de travail réel, semaine par semaine.
- Identifier les situations où les limites ne sont pas posées.
- Comprendre les raisons qui poussent à toujours dire oui aux autres.
- Définir ses limites personnelles et professionnelles claires.
- Préparer des formulations pour refuser sans avoir à se justifier.
- Répéter les échanges difficiles avec la hiérarchie et les collègues.
- Mettre en place un cadre de disponibilité et de déconnexion.
- Réguler le rythme de travail selon les pics et creux d’activité.
- Tester les nouvelles limites entre deux séances de coaching.
- Ajuster le cadre selon les réactions des collègues et du manager.
Étapes
- Cadrer la demande autour des limites et du temps de travail.
- Coacher la personne à poser ses limites au fil des séances.
- Évaluer les effets et ancrer le cadre de disponibilité fixé.
Bénéfices
- Posez vos limites avec assurance sans abîmer vos relations.
- Régulez votre temps de travail pour protéger votre énergie.
- Retrouvez une disponibilité maîtrisée, un rythme plus sain.
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