Objectifs
- Réussir votre passage du statut de freelance à celui de dirigeant
- Structurer votre activité pour recruter et déléguer
- Faire évoluer votre posture de technicien vers celle de dirigeant
Participants
Freelances et indépendants envisageant de structurer l’activité
Pré-requis
Avoir une activité régulière de freelance depuis un moment
Description
- Dresser le bilan de votre activité de freelance et de vos revenus
- Clarifier votre ambition de croissance et vos motivations
- Analyser ce qui change entre exercer seul et diriger une structure
- Questionner votre rapport à la délégation et au contrôle
- Repérer les compétences de gestion et de management à développer
- Définir la forme d’organisation que vous souhaitez bâtir
- Anticiper les étapes de recrutement et de partage des tâches
- Préparer l’évolution de votre offre et de votre image de marque
- Construire un plan de transition progressif pour votre activité
- Suivre votre évolution de posture lors de séances de bilan
Étapes
- Faire le bilan de votre activité et de votre ambition
- Accompagner l’évolution de votre posture de dirigeant
- Suivre les premières étapes de structuration de l’entreprise
Bénéfices
- Franchissez le cap de la création d’entreprise sereinement
- Déléguez sans perdre la qualité de votre travail ni vos clients
- Adoptez la posture assumée d’un chef d’entreprise confirmé
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