Coaching d’organisation : culture et transformation

• Faire évoluer la culture de l’organisation accompagnée.
• Accompagner les équipes dirigeantes dans la transformation.
• Aligner les pratiques collectives sur la vision stratégique.

Dirigeants, Codir et acteurs de la transformation.

Engager une démarche de transformation culturelle.

• Réaliser un diagnostic de la culture d’organisation actuelle.
• Recueillir les perceptions des équipes et des dirigeants sur la culture.
• Identifier les écarts entre valeurs affichées et pratiques réelles.
• Clarifier la vision et la culture cible de l’organisation à trois ans.
• Animer des ateliers de réflexion avec les équipes dirigeantes.
• Définir des comportements clés qui incarnent la culture visée.
• Accompagner les managers relais dans la conduite du changement.
• Construire un plan d’action de transformation en plusieurs étapes.
• Suivre la mise en œuvre et lever les résistances rencontrées.
• Mesurer l’évolution de la culture avec des indicateurs simples.

• Cadrer la demande avec la direction, les parties prenantes.
• Coacher les dirigeants et animer les ateliers inter-équipes.
• Dresser le bilan culturel et réajuster la feuille de route.

• Faites évoluer votre culture d’entreprise en concertation.
• Alignez vos équipes sur les valeurs que porte la direction.
• Menez votre transformation avec l’appui d’un regard externe.