Coaching du manager en pleine transformation

• Accompagner le manager traversant une transformation.
• Aider le manager à porter le changement auprès de l’équipe.
• Renforcer sa posture lors des périodes d’incertitude.

Managers face à une réorganisation ou une transformation.

Piloter une équipe touchée par un changement en cours.

• Faire le point sur la transformation et ses impacts sur l’équipe.
• Clarifier le rôle du manager dans le projet de changement en cours.
• Accueillir ses propres doutes face à l’incertitude ambiante.
• Préparer les messages du changement à transmettre aux collaborateurs.
• Anticiper les résistances probables au sein de l’équipe encadrée.
• Travailler la posture de manager relais de la direction générale.
• Entraîner l’écoute des inquiétudes et des réactions de l’équipe.
• Préserver la motivation de l’équipe durant toute la transition.
• Protéger l’énergie du manager pendant la période de transformation.
• Ajuster le plan d’action selon l’avancée de la transformation.

• Cadrer la transformation et ses enjeux avec le manager visé.
• Coacher le manager en séances tout au long de la transition.
• Évaluer les progrès et capitaliser sur les acquis du projet.

• Portez le changement avec crédibilité auprès de vos équipes.
• Gardez une posture stable malgré l’incertitude du contexte.
• Préservez votre énergie pendant la transformation en cours.