Coaching leadership : affirmer son influence

• Renforcer l’influence naturelle du leader dans ses échanges.
• Clarifier la posture de leadership à adopter sur le terrain.
• Développer une communication d’impact auprès de ses publics.

Managers, chefs de projet et leaders en quête d’influence.

Occuper une fonction avec des responsabilités d’animation.

• Dresser le portrait du style de leadership actuel du coaché.
• Identifier les situations où l’influence fait défaut au leader.
• Analyser les freins personnels qui limitent l’affirmation de soi.
• Travailler la présence, la voix et le message face au public.
• Préparer des interventions clés devant les décideurs internes.
• Entraîner la posture d’influence face aux avis contraires du Codir.
• Construire une cartographie des parties prenantes à convaincre.
• Tester de nouveaux comportements de leader entre les séances.
• Recueillir des feedbacks sur l’influence perçue par l’entourage.
• Mesurer les progrès de leadership et fixer les prochains défis.

• Cadrer les enjeux d’influence avec le leader et son manager.
• Coacher le leader lors de séances individuelles de pratique.
• Évaluer l’évolution de l’influence et formaliser les acquis.

• Affirmez votre leadership avec naturel, calme et conviction.
• Gagnez en impact dans toutes vos prises de parole décisives.
• Obtenez l’adhésion de vos interlocuteurs sans les brusquer.