Coaching de jeunes talents : dépasser le doute et prendre sa place

• Dépasser le doute et prendre sa place dans l’organisation.
• Révéler la confiance en soi des jeunes talents en poste.
• Valoriser les idées et les compétences des jeunes talents.

Jeunes talents et jeunes diplômés récemment entrés en poste.

Occuper un premier poste ou une première responsabilité.

• Faire le point sur le parcours et les premiers mois du jeune talent.
• Identifier les doutes qui freinent la prise d’initiative au travail.
• Repérer les forces du jeune diplômé à valoriser dans l’entreprise.
• Travailler la confiance pour s’exprimer face aux collègues seniors.
• Préparer la prise de parole en réunion et en point individuel.
• Oser demander du feedback à son manager et savoir le recevoir.
• Construire une posture crédible malgré le manque d’ancienneté.
• Définir des objectifs de progression pour la prochaine année.
• Étoffer son réseau interne pour gagner en visibilité dans l’entreprise.
• Tester des actions concrètes pour prendre sa place en réunion.

• Cadrer l’objectif du coaching avec le jeune talent concerné.
• Coacher le jeune talent en séances individuelles régulières.
• Faire le bilan et planifier les étapes suivantes de progrès.

• Prenez votre place avec assurance dans la nouvelle équipe.
• Dépassez vos doutes pour oser proposer vos idées en réunion.
• Gagnez en visibilité et crédibilité dès vos premiers mois.