Coaching interculturel de manager d'équipe internationale

• Adapter le style de management à une équipe multiculturelle
• Fluidifier la coordination entre membres de pays différents
• Prévenir les incompréhensions liées aux codes culturels

Managers d’équipes internationales et responsables de projets

Encadrer des collaborateurs de plusieurs cultures

• Faire le point sur la composition culturelle de l’équipe du manager
• Analyser le style de management actuel et ses effets perçus
• Repérer les écarts de rapport à l’autorité et à la décision
• Comprendre les différences de communication, directe ou implicite
• Observer le fonctionnement des réunions avec des fuseaux différents
• Identifier les sources de tension liées aux attentes divergentes
• Ajuster la façon de donner du feedback à chaque culture
• Définir des règles de collaboration partagées par l’équipe
• Élaborer un plan d’action de management adapté à l’interculturel
• Suivre la mise en œuvre et réajuster lors de séances de coaching

• Établir le diagnostic du contexte interculturel de l’équipe
• Coacher le manager sur ses pratiques et ses situations clés
• Évaluer les effets sur l’équipe et ajuster le plan d’action

• Fédérez votre équipe internationale autour de règles communes
• Réduisez les malentendus entre collaborateurs de cultures variées
• Affirmez votre posture de manager dans un contexte mondial