Objectifs
- Renforcer la relation et la confiance entre cofondateurs
- Clarifier les rôles, la gouvernance et le partage des décisions
- Prévenir les désaccords entre associés
Participants
Fondateurs associés de jeunes entreprises et de start-up
Pré-requis
Être au moins deux associés prêts à dialoguer ouvertement
Description
- Recevoir chaque fondateur lors d’un entretien individuel préalable
- Recueillir la vision de chacun sur l’entreprise et sur l’avenir
- Clarifier les attentes mutuelles entre associés et fondateurs
- Cartographier les rôles de chacun et les zones de chevauchement
- Examiner la répartition du capital et des responsabilités
- Aborder les sujets sensibles de rémunération et d’engagement
- Faciliter un dialogue ouvert sur les tensions et non-dits
- Définir des règles de décision et de gouvernance partagées
- Prévoir des rituels de point entre associés pour rester alignés
- Formaliser les engagements pris dans une charte de fonctionnement
Étapes
- Mener les entretiens individuels avec chaque fondateur
- Animer les séances communes d’alignement entre associés
- Formaliser la charte de fonctionnement et suivre son usage
Bénéfices
- Renforcez la confiance entre associés avant les tensions
- Clarifiez qui décide quoi dans votre jeune entreprise
- Protégez votre projet commun grâce à des règles partagées
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