Coaching d’équipe : performance collective

• Renforcer la performance collective de l’équipe accompagnée.
• Améliorer la coopération et la communication au sein du groupe.
• Aligner les membres de l’équipe sur des objectifs communs.

Équipes constituées et leur responsable hiérarchique direct.

Former une équipe stable de quatre à douze personnes.

• Réaliser un diagnostic collectif du fonctionnement de l’équipe.
• Recueillir le ressenti de chaque membre en toute confidentialité.
• Clarifier les rôles, les règles du jeu et les responsabilités.
• Identifier les points de friction qui freinent la coopération.
• Animer des ateliers de co-construction de la performance d’équipe.
• Définir ensemble des objectifs collectifs partagés et mesurables.
• Travailler la confiance et la qualité des feedbacks internes.
• Instaurer des rituels d’équipe simples, tels que le point du lundi.
• Suivre les engagements pris par le groupe entre les séances.
• Dresser le bilan collectif de la progression de l’équipe accompagnée.

• Cadrer la demande avec le responsable et l’équipe concernée.
• Coacher l’équipe lors de 3 ateliers collectifs consécutifs.
• Mesurer les résultats et ancrer les rituels dans la routine.

• Renforcez la cohésion et la performance de votre collectif.
• Clarifiez les rôles pour éviter les tensions, les doublons.
• Installez des rituels qui nourrissent la dynamique d’équipe.