Coaching de dirigeants (executive coaching) : PDG et membres du Codir

• Accompagner le PDG et les membres du Codir dans leur posture.
• Clarifier les enjeux stratégiques portés par chaque dirigeant.
• Renforcer l’impact personnel du dirigeant auprès du Codir.

PDG, directeurs généraux et membres du comité de direction.

Exercer une fonction de direction au sein de l’entreprise.

• Réaliser un état des lieux des enjeux du PDG et de son Codir.
• Définir des objectifs de coaching exigeants, datés et mesurables.
• Analyser la posture actuelle du PDG dans les réunions du Codir.
• Recueillir des retours confidentiels auprès de son entourage.
• Travailler la prise de décision dans les situations critiques.
• Clarifier la répartition des rôles entre PDG et membres du Codir.
• Entraîner la communication auprès des équipes et des parties prenantes.
• Préparer les arbitrages sensibles lors des prochains comités.
• Soutenir le dirigeant face à la solitude de celui qui tranche.
• Évaluer les progrès réalisés entre chaque séance de coaching.

• Cadrer le contrat de coaching avec le dirigeant et le DRH.
• Mener les séances de coaching exécutif individuelles du PDG.
• Mesurer les résultats, ajuster la trajectoire de direction.

• Renforcez votre clarté de décision comme chef d’entreprise.
• Bénéficiez d’un regard confidentiel et exigeant d’un expert.
• Consolidez la cohésion de votre Codir autour du cap défini.