Objectifs
- Accompagner le dirigeant dans la construction de sa vision de l’IA
- Renforcer sa posture de décideur sur les sujets d’intelligence artificielle
- Préparer les arbitrages stratégiques liés à l’IA
Participants
Dirigeants, directeurs généraux, présidents d’entreprise
Pré-requis
Exercer une fonction de direction générale en poste
Description
- Faire le point avec le dirigeant sur ses interrogations sur l’IA
- Clarifier sa vision de l’entreprise et de son environnement
- Lui présenter les enjeux, les opportunités et les risques de l’IA
- Analyser les choix stratégiques que l’IA l’oblige à traiter
- Travailler sa posture face aux équipes sur ce sujet de transformation
- Préparer ses prises de parole auprès du comité et des salariés
- Entraîner le dirigeant à challenger les propositions de ses équipes
- Examiner avec lui les questions d’éthique et de responsabilité
- Débriefer des situations de décision réellement rencontrées
- Consolider son plan d’actions personnel sur la stratégie IA
Étapes
- Clarifier votre vision et vos interrogations sur l’IA
- Travailler vos décisions et votre posture sur des cas réels
- Consolider votre plan d’actions de dirigeant sur l’IA
Bénéfices
- Décidez sur l’IA avec davantage de recul et d’assurance
- Portez un discours clair et cohérent auprès de vos équipes
- Profitez d’un regard extérieur sur vos choix stratégiques
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