Objectifs
- Aider le dirigeant à traverser une période difficile
- Retrouver de la lucidité pour décider sous pression
- Remobiliser vos ressources personnelles et professionnelles
Participants
Dirigeants confrontés à des difficultés de gestion ou de climat
Pré-requis
Être volontaire pour un accompagnement confidentiel
Description
- Accueillir votre situation dans un cadre d’écoute confidentiel
- Faire le point sur la nature et l’origine des difficultés rencontrées
- Distinguer les urgences vitales de l’entreprise des sujets de fond
- Mesurer l’effet de la situation sur votre état et vos décisions
- Identifier les appuis possibles chez vos proches et vos conseils
- Aider à la prise de décision dans un contexte d’incertitude
- Préparer les échanges sensibles avec banque, associés et salariés
- Définir un plan d’action de redressement par ordre de priorité
- Orienter si besoin vers un avocat, un expert-comptable ou un médiateur
- Soutenir la mise en œuvre lors de rendez-vous rapprochés
Étapes
- Écouter votre situation et distinguer les urgences vitales
- Construire votre plan de redressement et vos décisions
- Soutenir votre action lors de rendez-vous de suivi rapprochés
Bénéfices
- Sortez de l’isolement avec un interlocuteur neutre et fiable
- Décidez avec recul malgré la pression et l’incertitude
- Repartez avec un plan d’action prioritaire et réaliste
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