Objectifs
- Développer la posture de dirigeant d’un chef d’exploitation agricole
- Passer du rôle de producteur à celui de dirigeant d’entreprise
- Structurer sa vision et ses priorités stratégiques
Participants
Dirigeants agricoles, chefs d’exploitation et associés
Pré-requis
Diriger une exploitation agricole ou une structure associée
Description
- Faire le point sur le parcours et les ambitions du dirigeant
- Distinguer les rôles de producteur, de gestionnaire et de dirigeant
- Clarifier la vision et les objectifs de l’exploitation
- Identifier les tâches à déléguer pour dégager du temps de pilotage
- Travailler la prise de décision sur les investissements et les cultures
- Développer la relation avec les salariés et les associés
- Renforcer la communication avec les banques et les partenaires
- Prendre du recul sur le fonctionnement de l’exploitation
- Ancrer les nouvelles pratiques de direction dans l’agenda
- Définir un plan de progression de sa posture de dirigeant
Étapes
- Faire le point sur le rôle de dirigeant et ses ambitions
- Travailler la vision, la délégation et la prise de décision
- Ancrer la posture de dirigeant et suivre le plan de progrès
Bénéfices
- Prenez de la hauteur sur la conduite de votre exploitation
- Déléguez davantage pour libérer du temps de pilotage
- Affirmez une posture de dirigeant claire, cohérente et assumée
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