Coaching pour décrocher un nouveau poste au sein de votre entreprise

• Décrocher un nouveau poste au sein de votre entreprise.
• Valoriser son profil auprès des décideurs internes.
• Se positionner efficacement sur une mobilité interne.

Collaborateurs souhaitant évoluer vers un poste interne.

Connaître l’existence d’un poste ou d’une mobilité visée.

• Faire le point sur le poste visé, son périmètre et ses enjeux.
• Analyser l’écart entre votre profil et les attendus du poste.
• Valoriser vos réussites et vos compétences transférables clés.
• Préparer le discours de motivation pour la mobilité interne.
• Simuler les entretiens avec les RH et votre futur manager direct.
• Identifier les décideurs et les relais d’influence internes.
• Rédiger un CV et une lettre de candidature interne convaincants.
• Aborder la discussion avec votre manager actuel sans le heurter.
• Anticiper les objections des décideurs internes et y répondre.
• Tirer les enseignements de chaque entretien passé pour progresser.

• Cadrer le projet de mobilité interne avec le collaborateur.
• Coacher la personne pour préparer sa candidature en interne.
• Faire le bilan des entretiens et ajuster la stratégie visée.

• Mettez toutes les chances de votre côté pour ce poste visé.
• Valorisez votre profil auprès des décideurs de l’entreprise.
• Abordez vos entretiens internes avec assurance et lucidité.