Coaching de comité de direction à l'acculturation IA

• Aligner le comité de direction sur les enjeux de l’IA
• Faire émerger une vision et des priorités IA partagées
• Outiller les dirigeants pour porter l’IA auprès des équipes

Membres du comité de direction et dirigeants d’entreprise

Obtenir l’engagement du comité de direction dans la démarche

• Recueillir les attentes, les craintes et les usages de chaque dirigeant
• Présenter l’état de l’art de l’IA et ses effets sur le secteur
• Animer un échange sur les opportunités et les menaces pour l’entreprise
• Mettre en lumière les écarts de perception au sein du comité
• Faire émerger une vision partagée de l’IA et ses priorités
• Travailler la posture de dirigeant exemplaire face aux équipes
• Aborder les enjeux d’éthique, de responsabilité et de gouvernance
• Préparer les messages à destination des managers et des salariés
• Accompagner la formalisation d’une feuille de route IA du comité
• Assurer un suivi individuel et collectif des engagements pris

• Recueillir les attentes et le niveau de maturité du comité
• Animer les séances de coaching collectif et individuel
• Formaliser la feuille de route IA et suivre les engagements

• Alignez votre comité de direction sur une vision commune
• Prenez des décisions IA plus sereines et mieux informées
• Donnez l’exemple pour entraîner vos managers et vos équipes