Coaching carrière : définir son prochain cap

• Définir le prochain cap de carrière du collaborateur.
• Clarifier ses aspirations, ses valeurs et ses compétences.
• Construire un plan de carrière réaliste et motivant.

Collaborateurs et cadres en réflexion sur leur évolution.

Vouloir faire le point sur son parcours professionnel.

• Faire le bilan du parcours et des réalisations les plus marquantes.
• Identifier les valeurs et les motivations qui comptent le plus.
• Explorer les évolutions de carrière possibles dans l’entreprise.
• Confronter les envies du collaborateur aux besoins du marché.
• Définir un cap de carrière clair à horizon de deux à cinq ans.
• Repérer les compétences à développer pour atteindre ce nouveau cap.
• Préparer les échanges avec la hiérarchie sur l’évolution visée.
• Construire un plan d’action de carrière daté, chiffré et priorisé.
• Tester des pistes concrètes de mobilité entre deux rendez-vous.
• Ajuster le cap selon les opportunités qui se présentent en interne.

• Cadrer la demande de coaching carrière avec le salarié visé.
• Coacher la personne en séance pour définir son prochain cap.
• Valider le cap choisi et formaliser un plan d’action précis.

• Définissez un cap de carrière clair et motivant pour vous.
• Alignez vos aspirations sur les opportunités de la société.
• Avancez avec un plan d’action de carrière concret et suivi.