FORMATION
Choisir les segments de clientèle prioritaires dans la stratégie d’une enseigne
Revenir en arrièreObjectifs
- Segmenter la clientèle d’une enseigne selon des critères utiles
- Évaluer le potentiel de chaque segment de clientèle
- Choisir les segments prioritaires et justifier ce choix
Participants
Directeurs marketing et stratégie, category managers
Pré-requis
Connaître les bases de la relation client et du marketing retail
Programme
- Définir la notion de segment de clientèle dans la distribution
- Choisir les critères de segmentation : usages, panier, fréquence
- Exploiter les données de la carte de fidélité et des tickets
- Décrire chaque segment par ses besoins et ses comportements
- Estimer le poids et la valeur de chaque segment pour l’enseigne
- Mesurer l’écart entre l’offre actuelle et les attentes du segment
- Comparer la position de l’enseigne et celle des concurrents
- Hiérarchiser les segments selon l’attractivité et la capacité à servir
- Traduire le choix en priorités d’offre, de services et de prix
- Suivre l’évolution des segments prioritaires dans les indicateurs
Exercices pratiques
- Décrire trois segments de clientèle à partir de données de caisse
- Noter chaque segment sur son attractivité et sa faisabilité
- Formuler les priorités d’offre pour un segment retenu
Aptibox
- Modèle de fiche descriptive d’un segment de clientèle cible
- Méthodologie de hiérarchisation des segments prioritaires
- Exemples concrets de critères de segmentation en retail
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