Objectifs
- Comprendre le rôle et les missions du chef et manager de rayon
- Optimiser la gestion du rayon, des stocks et de la marge
- Animer l’équipe de rayon et dynamiser les ventes
Participants
Chefs de rayon, managers de rayon et adjoints en hypermarché
Pré-requis
Avoir une expérience de vente ou de mise en rayon en magasin
Programme
- Définir les missions du chef de rayon et du manager de rayon
- Analyser les ventes, la marge et la rotation du rayon chaque semaine
- Passer les commandes et gérer les approvisionnements du rayon
- Maîtriser les stocks, les dates limites et la démarque connue
- Appliquer le merchandising et optimiser l’implantation des produits
- Mettre en place les promotions et la mise en avant des offres
- Contrôler les prix, l’étiquetage et la conformité du rayon au quotidien
- Organiser le travail de l’équipe et le planning hebdomadaire de rayon
- Former et motiver les équipes de rayon au quotidien en magasin
- Garantir l’hygiène, la sécurité et la satisfaction des clients
Exercices pratiques
- Analyser les ventes d’un rayon et proposer un plan d’actions
- Réaliser un plan d’implantation d’un rayon avec les facings
- Construire une commande en fonction des stocks et promotions
Aptibox
- Modèle de plan d’implantation et de facings de chaque rayon
- Check list du contrôle quotidien du rayon et des étiquettes
- Fiche repère des indicateurs de marge et de démarque rayon
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