Chef de produits junior, le métier

Objectifs

Comprendre les missions et responsabilités d’un chef de produits junior dans la gestion d’un produit
Apprendre à concevoir et mettre en œuvre une stratégie produit en fonction des besoins du marché
Maîtriser les outils nécessaires pour gérer le cycle de vie d’un produit
Savoir analyser les performances du produit et ajuster les actions pour améliorer sa rentabilité

Participants

Tous profils, incluant les étudiants en marketing, jeunes professionnels et toute personne intéressée par la gestion de produit

Pré-requis

Connaissances de base en marketing, gestion de produit et analyse de marché

Programme

Identifier les missions principales d’un chef de produits junior dans la gestion du produit
Définir les objectifs du produit en fonction des besoins du marché et des objectifs de l’entreprise
Créer une stratégie de lancement pour un produit en collaboration avec les équipes marketing et commerciales
Suivre le cycle de vie du produit, de la conception à la mise en marché
Analyser les retours des clients et ajuster les caractéristiques du produit pour mieux répondre aux attentes
Gérer les aspects financiers et budgétaires liés au produit, en optimisant les coûts et marges
Mettre en place des actions pour promouvoir le produit sur les différents canaux de distribution
Collaborer avec les équipes de production, logistique et communication pour assurer la mise en marché du produit
Analyser les performances du produit à l’aide de KPIs et ajuster les stratégies marketing en conséquence
Travailler avec les autres départements pour garantir le succès du produit et l’atteinte des objectifs.

Exercices pratiques

Développer une stratégie de lancement pour un produit fictif
Analyser les retours clients sur un produit existant et proposer des améliorations
Calculer le budget alloué à un produit et répartir les ressources nécessaires
Créer un plan de communication pour promouvoir un produit sur différents canaux

Aptibox

Check-list des outils nécessaires pour un chef de produits junior efficace
Les erreurs courantes dans la gestion de produit et comment les éviter
Outils pour analyser les performances du produit et ajuster les actions marketing
Guide pour optimiser la rentabilité d’un produit tout au long de son cycle de vie

Référence

MET113

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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