Cartographier les parties prenantes et anticiper les dynamiques d’influence

Objectifs

Identifier les parties prenantes clés et leur rôle dans l’écosystème
Analyser les relations d’influence et les interactions entre acteurs
Construire une approche proactive pour gérer les dynamiques de pouvoir

Participants

Dirigeants, managers, responsables stratégiques et communication

Pré-requis

Connaissance des acteurs internes et externes de l’entreprise

Programme

Définir les parties prenantes et leur importance stratégique
Cartographier les relations d’influence et de pouvoir
Analyser les attentes et besoins des différents acteurs
Comprendre les leviers d’influence et les stratégies associées
Anticiper les réactions et résistances potentielles
Développer des stratégies de communication adaptées aux parties prenantes
Renforcer les alliances et partenariats stratégiques
Identifier les risques liés aux jeux d’influence et les atténuer
Construire une gouvernance alignée avec les attentes des parties prenantes
Mettre en place une veille pour suivre l’évolution des dynamiques d’influence

Exercices pratiques

Réaliser une cartographie des parties prenantes
Identifier les acteurs influents et leurs stratégies
Élaborer un plan d’action pour anticiper les jeux d’influence

Aptibox

Check-list pour une cartographie efficace des parties prenantes
Les 10 clés pour anticiper les dynamiques d’influence
Méthodologie pour adapter sa stratégie en fonction des parties prenantes

Référence

DGA05

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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