Business analyst

• Comprendre le rôle du business analyst dans les projets
• Développer l’analyse des besoins métiers et leur formalisation
• Piloter la traduction des besoins en solutions concrètes

Business analysts, chefs de projet, product owners, MOA, MOE

Avoir des notions de gestion de projet ou de SI au quotidien

• Définir les missions, le rôle et la posture du business analyst
• Recueillir les besoins des métiers par entretiens et par ateliers
• Identifier et analyser les parties prenantes du projet et leurs attentes
• Modéliser les processus métiers existants et les processus cibles
• Formaliser les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
• Rédiger des user stories et des cas d’usage précis et testables
• Prioriser les besoins selon la valeur métier et les contraintes
• Construire le dossier d’opportunité et le business case du projet
• Suivre la recette, les tests et la validation métier du projet
• Accompagner la mise en service et mesurer les bénéfices obtenus

• Modéliser un processus métier existant et sa cible attendue
• Rédiger un cahier des charges fonctionnel structuré et clair
• Animer un atelier de recueil des besoins auprès des métiers

• Modèle de cahier des charges fonctionnel structuré et prêt
• Guide de modélisation des processus métiers étape par étape
• Check list de recueil et de validation des besoins métiers