Bâtir une offre de conseil en IA

• Définir une offre de conseil en IA claire et vendable
• Cibler les clients et les besoins qui justifient la prestation
• Construire une proposition de valeur et un parcours de mission

Consultants, coachs et formateurs souhaitant se diversifier

Avoir une première expérience du conseil ou de l’accompagnement

• Cartographier les besoins en IA des petites et moyennes entreprises
• Identifier ses compétences et ses limites avant de se positionner
• Délimiter le périmètre d’une offre d’audit des usages de l’IA
• Concevoir un parcours de mission du diagnostic au plan d’action
• Choisir le format : atelier, accompagnement ou mission de conseil
• Formuler une proposition de valeur adaptée à chaque segment
• Fixer le prix de l’offre selon le temps passé et la valeur créée
• Anticiper les risques éthiques, juridiques et de confidentialité
• Préparer des références et des cas d’usage présentables aux clients
• Planifier le lancement de l’offre et sa communication auprès des cibles

• Rédiger la promesse et le périmètre d’une offre de conseil en IA
• Esquisser un parcours de mission en quatre étapes avec livrables
• Simuler un entretien de découverte avec un dirigeant de TPE

• Modèle de fiche d’offre détaillant cible, promesse et tarif
• Check list de cadrage d’une première mission de conseil en IA
• Exemples concrets de livrables d’un audit des usages de l’IA