Audit des systèmes d’information immobiliers

• Évaluer le système d’information de l’acteur immobilier.
• Repérer les failles de cohérence, de sécurité et de données.
• Bâtir un schéma directeur des systèmes d’information.

DSI, directeurs financiers et dirigeants immobiliers.

Donner accès à l’architecture applicative et aux contrats.

• Cartographier les applications : gestion locative, comptabilité, CRM.
• Analyser les flux de données entre tous les logiciels métier.
• Évaluer la qualité et l’unicité des référentiels d’immeubles et de lots.
• Examiner les accès, les droits et les sauvegardes des données.
• Contrôler la conformité RGPD des fichiers locataires et acquéreurs.
• Mesurer la dépendance aux éditeurs et aux prestataires clés.
• Étudier les coûts de licences, de maintenance et d’exploitation.
• Interroger les utilisateurs sur les irritants des applications métier.
• Identifier les risques de continuité et de cybersécurité majeurs.
• Proposer un schéma directeur priorisé et budgété sur trois ans.

• Recenser les applications et les flux de données du groupe.
• Évaluer la sécurité, les coûts et les usages utilisateurs.
• Présenter le schéma directeur aux dirigeants et à leur DSI.

• Obtenez une vision claire de votre architecture applicative.
• Réduisez vos risques de panne, de fuite et de cyberattaque.
• Maîtrisez les coûts de licences et de maintenance du parc.