Audit des rendements et pertes des lignes de fabrication d’une usine

• Mesurer les rendements et identifier les pertes des lignes
• Hiérarchiser les causes de perte par ligne de fabrication
• Proposer un plan d’actions pour reconquérir du rendement

Directeurs d’usine, responsables de production et de maintenance

Disposer des données de production des lignes à auditer

• Cadrer l’audit avec la direction : lignes, périodes, indicateurs
• Recueillir les données de production, d’arrêts et de qualité
• Calculer les rendements et les écarts avec les objectifs de l’usine
• Observer le fonctionnement des lignes en situation réelle de fabrication
• Classer les pertes : pannes, micro-arrêts, changements de série, rebuts
• Analyser les causes racines avec les opérateurs et la maintenance
• Examiner l’impact des méthodes, des matières et des réglages
• Évaluer les gains potentiels de chaque levier d’amélioration
• Prioriser les actions selon l’effort, l’impact et les délais
• Remettre le rapport d’audit des rendements et le plan d’actions

• Recueillir les données et observer les lignes de fabrication
• Analyser les pertes et leurs causes avec les équipes
• Restituer l’audit et le plan d’actions de reconquête

• Visualisez où se perd le rendement de vos lignes de fabrication
• Ciblez les actions qui libèrent le plus de capacité de production
• Mobilisez vos opérateurs autour de faits mesurés et partagés