Audit des processus transversaux et fonctions support d’un site industriel

• Auditer les processus transversaux et fonctions support du site
• Repérer les doublons, les lourdeurs et les ruptures de flux
• Proposer un plan d’amélioration priorisé des fonctions support

Directeurs de site, responsables support, amélioration continue

Disposer d’un organigramme à jour des fonctions du site

• Cadrer l’audit avec la direction : périmètre, objectifs, calendrier
• Cartographier les processus transversaux : achats, RH, finance, qualité
• Mener des entretiens avec les responsables et les utilisateurs
• Observer les interfaces entre fabrication et fonctions support
• Mesurer les délais de traitement, les ressaisies et les doublons
• Évaluer l’adéquation des outils informatiques aux besoins réels
• Comparer l’organisation à des pratiques reconnues du secteur
• Identifier les gisements d’efficacité et les risques de rupture
• Hiérarchiser les recommandations selon l’effort et l’impact attendus
• Remettre le rapport d’audit et le plan d’amélioration des fonctions

• Cartographier les processus transversaux et recueillir les avis
• Analyser les dysfonctionnements et hiérarchiser les actions
• Restituer le rapport d’audit et le plan d’amélioration

• Allégez les lourdeurs administratives qui freinent votre site
• Gagnez en fluidité entre l’atelier et les fonctions support
• Concentrez vos efforts sur les actions les plus rentables