Audit des processus de promotion immobilière

• Cartographier les processus de la promotion immobilière.
• Repérer les retards, les surcoûts et les ruptures de chaîne.
• Fiabiliser le passage du foncier à la livraison.

Directeurs de programmes et dirigeants de promoteurs.

Autoriser l’accès aux dossiers de programmes et aux équipes.

• Cartographier les étapes : foncier, permis, commercialisation, chantier.
• Examiner la phase d’acquisition foncière et les promesses de vente.
• Analyser le montage du bilan d’opération et son suivi mensuel.
• Contrôler la gestion du permis de construire et des recours.
• Évaluer l’organisation de la commercialisation et des réservations.
• Observer la préparation du chantier et le suivi des entreprises.
• Mesurer les délais entre jalons et les causes de glissement.
• Examiner la livraison, la réception et la levée des réserves.
• Identifier les doublons, les ruptures d’information et les risques.
• Rédiger un référentiel de processus cible et un plan de déploiement.

• Cartographier les processus avec les équipes de programme.
• Mesurer les délais, les écarts et les risques par étape clé.
• Restituer les processus cibles et leur plan de déploiement.

• Réduisez les retards et les surcoûts sur chaque programme.
• Sécurisez la marge de vos opérations de promotion à venir.
• Fluidifiez les liens entre foncier, technique et commercial.