Audit des fournisseurs critiques

• Évaluer la maîtrise des risques chez les fournisseurs critiques
• Contrôler la conformité qualité, sécurité et éthique des partenaires
• Sécuriser la chaîne d’approvisionnement par un plan d’actions

Directeurs achats, responsables qualité et supply chain

Disposer de la liste des fournisseurs et des contrats principaux

• Définir les critères de criticité des fournisseurs avec les achats
• Sélectionner les fournisseurs critiques à auditer en priorité
• Construire la grille d’audit : qualité, sécurité, éthique, continuité
• Analyser les documents et les certifications fournis par chaque site
• Auditer les fournisseurs sur site ou à distance selon leur criticité
• Vérifier les dispositions sociales, environnementales et éthiques
• Évaluer la dépendance et les risques de rupture d’approvisionnement
• Rédiger un rapport d’audit par fournisseur avec les écarts relevés
• Convenir avec chaque fournisseur d’un plan de progrès suivi
• Consolider une synthèse des risques fournisseurs pour la direction

• Définir les fournisseurs critiques et la grille d’audit
• Auditer les fournisseurs retenus sur site ou à distance
• Remettre les rapports et la synthèse des risques fournisseurs

• Identifiez les fragilités de votre chaîne d’approvisionnement
• Réduisez le risque de rupture, de non-qualité et de litige
• Pilotez vos fournisseurs avec des critères objectifs partagés