Audit des processus budgétaires

Objectifs

Analyser l’organisation globale du processus budgétaire actuel
Identifier les limites des outils et cycles de prévision utilisés
Détecter les sources d’inefficience ou de ressaisies inutiles
Proposer un plan de fiabilisation et d’optimisation durable

Participants

Responsables budgétaires, contrôleurs de gestion, DAF

Pré-requis

Avoir participé à un processus budgétaire complet

Description

Cet audit analyse la structuration et le déroulement du cycle budgétaire
Il identifie les doublons, ruptures d’information ou redondances
Le processus est comparé aux standards d’efficacité et de pilotage
Une cartographie complète des flux et acteurs est réalisée
L’analyse porte sur les délais, versions et outils de construction
L’intervention détecte les décalages entre prévision et exécution
Le diagnostic prend en compte les enjeux politiques et métiers
Il inclut un benchmark des pratiques innovantes du marché
Des recommandations sont formulées selon les priorités stratégiques
Le plan d’amélioration est réaliste, progressif et mesurable
Il permet d’associer les équipes pour une meilleure appropriation
Le dispositif proposé est adapté à la taille et au secteur

ÉTAPES

Cartographie des processus et identification des points de friction
Analyse critique des outils, données et calendriers
Restitution des constats et construction d’un plan d’action

Bénéfices

Améliorer la lisibilité et la rapidité du processus budgétaire
Réduire les tâches à faible valeur ajoutée
Fiabiliser les données budgétaires et les prévisions
Faciliter l’adhésion et la participation des équipes

Référence

PRT324

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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