Audit de l’existant et des enjeux

Objectifs

Identifier les forces et faiblesses de l’existant dans votre organisation
Analyser les enjeux stratégiques et opérationnels liés à votre activité
Proposer des recommandations concrètes et adaptées à vos objectifs

Participants

Responsables d’équipes, dirigeants et parties prenantes clés

Pré-requis

Accès aux données pertinentes et implication des parties concernées

Description

Cet audit consiste en une analyse détaillée de l’existant, couvrant les dimensions opérationnelles, organisationnelles et stratégiques
À travers des entretiens, des études de données et des ateliers participatifs, l’audit permet de comprendre les défis spécifiques auxquels votre structure fait face
Les processus, outils et pratiques actuels sont évalués pour identifier les zones d’efficacité et celles nécessitant une transformation
L’analyse des enjeux stratégiques offre une vision claire des priorités pour aligner les ressources sur vos objectifs à court, moyen et long terme
Ce diagnostic constitue une base solide pour définir des plans d’action concrets et mesurables, en tenant compte des réalités de votre organisation
En impliquant vos équipes tout au long du processus, l’audit favorise l’adhésion aux changements recommandés et renforce la mobilisation collective

ÉTAPES

Collecte des données et entretiens avec les parties prenantes
Analyse des processus, pratiques et enjeux identifiés
Présentation des conclusions et des recommandations stratégiques

Bénéfices

Obtenir une vision claire et objective de la situation actuelle
Identifier les priorités pour optimiser vos performances
Faciliter la prise de décision grâce à des recommandations ciblées

Référence

PRT158

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Suivi

Ajouter au panier

Télécharger ce programme

Réserver une séance

Financements

Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.

Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Audit de l’existant et des enjeux

Objectifs

Participants

Pré-requis

Description

ÉTAPES

Bénéfices

Espace client

Prendre RDV

Réservez directement votre séance !

Nous contacter