Audit comparatif des performances d’un réseau d’usines

• Comparer les performances des usines du réseau sur des bases communes
• Identifier les écarts et les meilleures pratiques à diffuser
• Proposer un plan de convergence des performances du réseau

Directeurs industriels de groupe, directeurs d’usine, contrôleurs

Disposer des indicateurs de production de chaque usine

• Définir avec la direction les indicateurs communs de comparaison
• Recueillir et harmoniser les données de chaque usine du réseau
• Comparer coûts, qualité, délais, rendements et sécurité
• Neutraliser les différences de produits, de volumes et d’équipements
• Identifier les usines de référence et les écarts les plus marquants
• Analyser les causes d’écart : méthodes, organisation, investissements
• Repérer les bonnes pratiques transférables d’un site à l’autre
• Évaluer les gains potentiels d’une convergence des performances
• Présenter les constats aux directeurs de site de manière équitable
• Remettre le rapport comparatif et le plan de convergence du réseau

• Définir les indicateurs et collecter les données des usines
• Comparer les performances et analyser les écarts constatés
• Restituer le comparatif et le plan de convergence du réseau

• Comparez vos usines sur des bases équitables et partagées
• Diffusez les bonnes pratiques d’un site à l’autre du réseau
• Identifiez les gains de performance à saisir dans le réseau