Atelier d’idéation et d’innovation

• Générer des idées innovantes grâce à l’intelligence collective.
• Dépasser les réflexes habituels de votre équipe.
• Sélectionner et tester les idées les plus prometteuses.

Équipes projet, innovation, marketing et direction.

Définir un défi ou une problématique d’innovation à traiter.

• Cadrer le défi d’innovation avec le commanditaire de l’atelier.
• Constituer un groupe diversifié de profils, de métiers et d’âges.
• Préparer le matériel, les consignes et le déroulé de l’atelier.
• Lancer une phase de divergence pour produire un maximum d’idées.
• Utiliser des techniques d’innovation pour stimuler la créativité.
• Regrouper les idées par thèmes et clarifier leur utilité client.
• Évaluer chaque idée selon sa valeur client et sa faisabilité.
• Sélectionner par un vote les idées à plus fort potentiel business.
• Construire des prototypes simples pour tester les idées clés.
• Planifier les prochaines étapes de développement de chaque idée.

• Cadrer le défi d’innovation et monter l’atelier d’idéation.
• Animer l’atelier d’idéation et d’innovation en sous-groupes.
• Prioriser les idées et prévoir les tests de vos prototypes.

• Libérez la créativité de vos équipes dans un cadre organisé.
• Obtenez des idées concrètes et réalistes à mettre en œuvre.
• Créez une culture d’innovation partagée dans l’entreprise.