AccueilOffreAtelier de réduction des coûts logistiques (transport, stockage)

Atelier de réduction des coûts logistiques (transport, stockage)

Objectifs

  • Identifier les leviers de réduction des coûts dans la chaîne logistique
  • Optimiser les flux, les stocks et les moyens de transport utilisés
  • Co-construire avec les équipes terrain des pistes d’amélioration rapide
  • Mettre en œuvre des actions mesurables et suivies dans le temps

Participants

  • Responsables logistique, supply chain, entrepôt, transport, direction industrielle

Pré-requis

  • Avoir des données logistiques disponibles et un objectif de réduction clair

Description

  • Cet atelier cible l’identification rapide de gisements d’économies logistiques
  • Une analyse préalable des flux, coûts et opérations est réalisée
  • Les dysfonctionnements ou coûts cachés sont mis en lumière avec les équipes
  • Un benchmark interne et externe est réalisé sur les meilleures pratiques
  • Des ateliers de travail terrain sont organisés pour générer des idées concrètes
  • Des leviers techniques, organisationnels ou contractuels sont explorés
  • Chaque idée est évaluée en termes de gains, faisabilité et délai d’impact
  • Un plan d’action court terme est formalisé avec indicateurs associés
  • Des quick-wins sont mis en œuvre rapidement avec les responsables de terrain
  • Le pilotage est confié à un binôme interne sponsor/opérationnel
  • Un reporting simple permet de suivre les économies générées
  • La méthode peut être dupliquée sur d’autres maillons logistiques
  • L’atelier vise performance, engagement et appropriation des équipes internes

ÉTAPES

  •  Analyse préparatoire des coûts et flux logistiques
  • Co-animation d’ateliers avec les équipes internes
  • Suivi et pilotage de la mise en œuvre des actions

Bénéfices

  • Réduire durablement les coûts logistiques sans dégrader la qualité de service
  • Mobiliser les équipes autour d’un objectif concret et mesurable
  • Mettre en œuvre rapidement des actions à fort impact
  • Renforcer la culture d’amélioration continue au sein de la logistique
Référence
PRT349
Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Suivi

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