Animation de votre séminaire stratégique

• Animer votre séminaire stratégique avec un facilitateur.
• Aligner vos dirigeants sur une vision et des priorités.
• Transformer les orientations en plan d’actions concret.

Dirigeants, comité de direction et managers clés concernés.

Définir avec nous les enjeux stratégiques à traiter.

• Cadrer les enjeux et les objectifs de votre séminaire stratégique.
• Recueillir les attentes des participants avant la rencontre.
• Concevoir le programme et les ateliers de la journée de séminaire.
• Accueillir les participants et poser un cadre de travail clair.
• Animer les séquences de diagnostic et de réflexion stratégique.
• Faciliter la confrontation des idées et la prise de décision.
• Gérer le temps, les débats et les tensions éventuelles entre dirigeants.
• Faire émerger une vision partagée et des priorités communes.
• Traduire les orientations en plan d’actions pour votre équipe.
• Remettre un compte rendu clair du séminaire stratégique à la direction.

• Cadrer les enjeux du séminaire avec la direction générale.
• Animer le séminaire en ateliers participatifs de réflexion.
• Formaliser les décisions et le plan d’actions de la journée.

• Alignez votre équipe dirigeante sur une stratégie partagée.
• Profitez d’une animation neutre pour que chacun s’exprime.
• Repartez avec des décisions précises et un plan d’actions.