Objectifs
- Calculer la rentabilité par client, par produit et par canal
- Repérer les clients et produits qui détruisent de la marge
- Proposer des actions pour améliorer la rentabilité
Participants
Contrôleurs de gestion, directeurs commerciaux et financiers
Pré-requis
Notions de calcul de coûts, de marges et de comptabilité
Programme
- Définir la rentabilité client et produit et ses utilisations
- Calculer la marge brute et la marge sur coûts variables
- Affecter les coûts commerciaux et logistiques à chaque client
- Utiliser les méthodes d’imputation des coûts indirects par activité
- Construire la matrice de rentabilité clients et produits
- Appliquer l’analyse ABC et le principe de Pareto aux ventes
- Identifier les clients peu rentables malgré un fort chiffre d’affaires
- Évaluer l’effet des remises, des retours et des délais de paiement
- Proposer des actions : prix, mix, conditions, arrêt de référence
- Suivre l’évolution de la rentabilité à l’aide d’un tableau de bord
Exercices pratiques
- Calculer la marge nette de cinq clients à partir de données
- Classer les produits selon l’analyse ABC et commenter
- Proposer trois actions pour un client à faible rentabilité
Aptibox
- Modèle de tableau de rentabilité par client et produit
- Fiche repère des types de marges et de leurs formules
- Exemples concrets d’actions d’amélioration de la rentabilité
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