Analyser les contributions des lignes et agences au résultat d’un réseau de transport

• Calculer la contribution de chaque ligne et agence au résultat
• Comparer la rentabilité des lignes et des agences du réseau
• Orienter les décisions de réseau à partir de ces analyses

Contrôleurs de gestion, directeurs d’agence, DAF, exploitants

Connaître les bases de la comptabilité analytique et des coûts

• Définir la contribution d’une ligne ou d’une agence au résultat
• Identifier les produits et les charges propres à chaque ligne
• Répartir les charges communes selon des clés cohérentes
• Distinguer les coûts directs des coûts de structure du réseau
• Calculer la marge de chaque ligne de transport du réseau
• Comparer les agences à l’aide d’indicateurs de gestion homogènes
• Repérer les lignes et agences qui pèsent sur le résultat
• Analyser l’effet des volumes et des taux de remplissage
• Formuler des recommandations : maintien, évolution ou arrêt
• Présenter l’analyse de contribution à la direction du réseau

• Calculer la marge de trois lignes de transport du réseau
• Répartir les charges communes entre plusieurs agences
• Présenter à la direction les lignes qui pèsent sur le résultat

• Modèle de tableau de contribution par ligne et agence
• Fiche repère des clés de répartition des charges communes
• Check list d’analyse de la rentabilité d’un réseau de transport