Analyser les contributions des ateliers au résultat d’un site industriel

• Analyser la contribution de chaque atelier au résultat du site
• Repérer les ateliers qui créent ou détruisent de la marge
• Proposer des actions pour améliorer la rentabilité du site

Contrôleurs de gestion, directeurs d’usine, chefs d’atelier

Notions de comptabilité analytique ou de coûts industriels

• Définir la contribution d’un atelier au résultat d’un site industriel
• Découper l’usine en ateliers et en centres de coûts analytiques
• Affecter les charges directes et indirectes à chaque atelier
• Calculer la marge sur coûts variables de chaque atelier de l’usine
• Mesurer la charge, le taux d’utilisation et la productivité
• Comparer les ateliers sur la base d’indicateurs communs
• Repérer les ateliers goulots et leur effet sur le résultat
• Analyser l’impact des rebuts, des pannes et des arrêts sur la marge
• Simuler des scénarios : volume, mix produits, réorganisation
• Présenter la synthèse à la direction du site avec des recommandations

• Calculer la marge sur coûts variables de trois ateliers
• Classer les ateliers selon leur contribution au résultat
• Chiffrer l’effet d’un arrêt de ligne sur la marge d’un atelier

• Modèle de tableau de contribution des ateliers au résultat
• Guide de lecture de la marge sur coûts variables d’un atelier
• Fiche repère des indicateurs de performance d’un atelier